次のような企業に、是非、おすすめします！

■賃金制度を見直したい。
■昇給、昇格等のルールを明確にしたい。
■実力主義の賃金をより浸透させたい。
■年功的な職能資格制度を根本から見直したい。
■退職金制度を見直したい。
■業績賞与・成果配分制度を導入したい。
■評価を社員のやる気や能力開発へ活かしたい。
■管理職の指導・管理レベルの向上を図りたい。

日頃のコンサルティング活動の中で、経営者および従業員双方から、
下記のような生の声を聞いてまいりました。

・当社は年功序列の賃金制度で組織風土が沈滞している！
・従業員が高齢化し、能力と賃金のバランスがおかしくなっている！
・従業員が増えてきていて、今までの「鉛筆なめなめ」方式の決め方では対応できなくなった！
・このままでは退職金倒産だ！
・努力している従業員には多く賃金を払ってやりたい！
・管理職の賃金体系を見直したい！
・評価の基準があいまいで、従業員に納得させることができない！

・自分の給料水準に納得がいかない！
・給与体系をやった者が報われる体系にしてほしい！
・自分の給料がどうやって決まっているのかわからない！
・今の給与体系では将来設計ができない！
・中途採用者と新卒採用者の給与のバランスがおかしい！
・能力や業績に応じた賃金制度にしてほしい！
・管理職になったら給料が下がった！
・人事評価の基準を明確にして、社員にオープンにしてほしい！